人事评价概述
目的:在大树经营管理平台上新建“人事评价体系”模块;解决职能部门的晋升、奖金评价问题,以季度为一周期,按月获得票数,季度平均、实时呈现在系统上; 同时为利润中心晋升、绩效奖金提供参考方案。
人事评价体系的底层逻辑:
根据稻盛和夫的成功方程式
人生·工作的结果=思维方式 热情 能力
思维方式:(-100分~100分) 热情:(0分~100分) 能力:(0分~100分)
整体每年度的认识评价体系分为两个部分:方案评价、人工评价。
目的:在大树经营管理平台上新建“人事评价体系”模块;解决职能部门的晋升、奖金评价问题,以季度为一周期,按月获得票数,季度平均、实时呈现在系统上; 同时为利润中心晋升、绩效奖金提供参考方案。
人事评价体系的底层逻辑:
根据稻盛和夫的成功方程式
人生·工作的结果=思维方式 热情 能力
思维方式:(-100分~100分) 热情:(0分~100分) 能力:(0分~100分)
整体每年度的认识评价体系分为两个部分:方案评价、人工评价。