我管理的工作组（管理者视角）
管理者分组管理成员工作完成情况；
工作方向使用流程：【添加工作】-【提交工作】-【审核工作】-【汇报工作】-【检查工作】，在我的管理的工作组中完成审核工作、检查工作，也可以在我管理的工作组内添加工作组。
1.我管理的工作组概况
分组展示小组内我需要审核、检查的工作数量；
点击不同的小组，可查看不同小组的概况；
在我管理的工作组概况页面也可以对工作组进行管理；
1.1 添加我管理的工作组
点击【添加我管理的小组】，添加小组名称即可添加成功。新添加的工作组默认“我”作为小组的管理者；
1.2 编辑工作组
点击小组右侧图标即可选择【编辑】，只可编辑工作组的名称及说明；
1.3 成员管理
点击小组右侧图标即可选择【成员管理】，成员管理中维护成员操作同{工作组管理-维护工作组成员}；
1.4 删除工作组
点击小组右侧图标即可选择【删除】，操作同{工作组管理-删除工作组}；
2.待处理工作
选择小组可查看每月待处理的工作数量，包括：审核计划和检查工作；
选择小组-再点击需要处理工作的月份，进入小组成员工作列表，可查看小组成员每个成员工作情况，包括：每项工作内容进展（不包括草稿状态的工作），固定工作、星标工作、临时工作积分情况等。；
左侧可查看小组成员待处理工作数量，开启【只显示待处理】可快速查看需要处理工作的成员；
3.审核工作
审核小组内成员的工作计划；
点击工作名称，可查看工作内容详情；
3.1 通过
在工作内容详情也可直接选择【通过】，工作内容会进入到执行中工作，状态为「待检查」；
批量通过：当需要通过多个工作时，可以批量选择；
3.2 退回
管理者可以将工作退回，让成员自行修改或删除；
批量退回：多个工作内容不符合要求时，可以批量退回；
3.3 修改
管理者可以为小组成员修改工作；
3.4 删除
管理者可以直接删除小组成员的工作；
4.检查工作
在执行中的工作中，选择【只显示待检查】，可以快速找到需要检查的工作内容；
点击检查，为工作完成情况打分；
- 完成情况：当工作完成可开启按钮，工作评分为正分；当工作未完成可关闭按钮（按钮默认为关闭状态），工作评分为负分；
- 固定评分：在添加工作时选择评分为固定评分时，工作完成的评分自动生成，不需要输入；工作未完成需要输入扣除分数；
- 不限评分：在添加工作时选择评分为不限评分时，可以直接选择基础分值，也可点选【不限】，输入分数进行评分；
- 梯度评分：在添加工作时选择评分为梯度评分时，可跟进工作完成情况三选一评分；
退回工作 当成员汇报的工作需要修改时，可以选择退回；
退回时可以选择退回到的状态
- 退回至待汇报：退回工作状态为「待汇报」成员可以重新汇报；
- 退回至草稿箱：退回状态为「草稿」，可以修改、删除，确认后需要重新提交审核后再进行汇报；
- 退回描述：补充说明退回的原因；
5.执行中的工作
5.1 待汇报工作
工作内容状态「待汇报」时，管理者可以对工作进行修改及删除；
5.2 已完成工作
当工作状态为「已完成」（已评分）时，管理者可以对工作重新检查；
6.添加工作
管理者可以为小组成员添加工作，内容填写规则可见{我的工作-添加工作}；
管理者添加的工作不需要沈阳，并有不同颜色区分；
复用工作 管理者为成员添加工作时也可以选择复用工作，操作同{我的工作-添加工作-复用工作}
添加工作的总分不可超过目标分值（这里目标分值为1688），其中不限评分方式取其设置的基础分值，梯度评分取其中间档位；